«Кофемания» запустила фабрику‑кухню полного цикла мощностью 100 тонн в сутки

211
Логотип компании "Кофемания" на фоне абстрактного искусства, символизирующий запуск новой фабрики-кухни полного цикла производства кофейной продукции мощностью 100 тонн в сутки

Ресторанная сеть «Кофемания» открыла в западной части Москвы свою первую фабрику‑кухню полного цикла. Производственная площадка на Рябиновой улице стала первым собственным предприятием бренда, которое обеспечивает рестораны готовыми блюдами, выпечкой и напитками. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию выдано 28 июля 2026 года.

Новое производство занимает 13 400 квадратных метров. В состав комплекса входят несколько специализированных цехов. Кроме того, предприятие выпускает кондитерские и хлебобулочные изделия, а также сиропы собственного производства.

Инвестиции и создание рабочих мест

Объём инвестиций в реализацию проекта составил 4,45 млрд рублей. Правительство Москвы предоставило инвестору земельный участок на льготных условиях. Запуск производства позволит создать 530 новых рабочих мест.

Проектная мощность фабрики‑кухни достигает 100 тонн продукции в сутки. Поставки будут осуществляться в рестораны Москвы и Московской области. При этом «Кофемания» впервые в России получила знак соответствия стандартам пищевой безопасности.

Технологическое оснащение и производственные линии

Оснащение фабрики насчитывает свыше 300 единиц оборудования. В технологическом процессе задействованы роботизированные производственные линии. Применение автоматизации позволяет сократить время изготовления продукции ориентировочно в 10 раз.

Предприятие использует методы су‑вид и шоковой заморозки. Комплекс включает следующие цеха:

  • мясной цех;
  • рыбный цех;
  • колбасный цех;
  • овощной цех;
  • линии по изготовлению пасты и пельменей;
  • производство горячей и холодной кулинарии;
  • кондитерское и хлебобулочное производство;
  • участок по изготовлению сиропов.

Развитие производственной инфраструктуры сети

Ранее приготовление напитков, десертов и основных блюд для всех ресторанов сети обеспечивалось за счёт собственных производственных подразделений. В их число входили пекарня, колбасный и мясной цеха, мастерская по изготовлению пасты, кондитерское ателье и обжарочное производство.

Новая фабрика‑кухня объединила все эти направления на одной площадке. Это позволило сети централизовать производственные процессы и повысить эффективность логистики. Кроме того, предприятие способно наращивать объёмы выпуска при расширении ресторанной сети.

Источники

Нет постов для отображения