Компания АГРОЭКО рассказала, чем привлекает сотрудников в условиях дефицита кадров

2025-02-12 08:10

За 2024 год численность персонала агрохолдинга выросла на 28,4% или 1991 человек и составила 9001 человек. Это самый большой кадровый прирост в истории компании, далее в этом году АГРОЭКО планирует преодолеть показатель в 10 тысяч сотрудников.

Как пояснили в агрохолдинге редакции sfera.fm, вопреки рекордно низкой безработице АГРОЭКО удалось достигнуть высоких показателей благодаря открытию новых площадок, постепенному выходу на проектную мощность передового мясоперерабатывающего предприятия, увеличению земельного фонда и сделке с ГК Русмит. Способствует приросту и удержанию персонала комплексная кадровая политика, реализуемая в компании — это не только льготы, стабильные премии и уровень зарплаты выше, чем в среднем по регионам, но и ряд профессиональных и личных аспектов.

Так, например, агрохолдинг помогает сотрудникам в трудных жизненных ситуациях, участвует в преображении сёл, где живёт и трудится персонал, разрабатывает индивидуальные карьерные треки и программы развития компетенций сотрудников. Средняя зарплата в 2024 году внутри компании составила 79 тыс рублей (+21,5% по сравнению с 2023 годом), в этом году ежемесячный доход продолжит расти с опережающими инфляцию темпами — не менее 10% до 87 тыс рублей.

«Мы непрерывно растём, развиваемся и стремимся стать лучшим работодателем для каждого сотрудника нашей многотысячной команды. Ежегодно запускаем новые проекты, наращиваем мощности и объёмы производства. Вместе с этим улучшаются корпоративные условия, техническое оснащение, благосостояние сотрудников, — отмечает председатель совета директоров ГК АГРОЭКО Владимир Маслов. — Мы вносим свой вклад в экономическое и социальное развитие регионов, где мы работаем, и, в первую очередь, в повышение уровня жизни на селе. Большая часть нашей команды — жители сельских территорий, и новые рабочие места создаются здесь же, в районах. Ведь нам важно, чтобы профессии в АПК становились всё более популярными и престижными, чтобы люди хотели оставаться, строить стабильную жизнь на территории своей малой родины».

В кадровом подразделении АГРОЭКО отметили, что сейчас важным является не только забота о сотрудниках, но и интересные задачи, амбициозные цели, сопричастность к жизни компании. Культура общения, правильно выстроенная система коммуникаций, информирование, корпоративные мероприятия, а также проекты, построенные на базе комплекса ценностных предложений от работодателя — это то, что необходимо внедрять в современных и технологичных бизнесах, чтобы каждый человек чувствовал себя комфортно и хотел развиваться вместе с компанией.

^{Источник}