НОВОСТИ - ЖУРНАЛ "MEAT INDUSTRY PRO"

ЕГРЮЛ зафиксировал изменения: гендиректор «Инжавинской птицефабрики» теперь среди учредителей

Генеральный директор тамбовского ООО «Инжавинская птицефабрика» Алексей Карнюшин вошёл в состав учредителей компании, получив 5% доли. Изменения зафиксированы в ЕГРЮЛ 24 сентября 2025 года; 95% остаётся у Алексея Макурина, который контролирует бизнес с 2020 года.

Контекст сделки и кадров

Карнюшин руководит компанией с октября 2023-го, сменив на посту Елену Бычкову. По его словам, фокус останется на развитии торгового дома и расширении сбыта.

Профиль компании и масштабы

ООО «Инжавинская птицефабрика» зарегистрировано в 2004 году; специализация — оптовая торговля мясом птицы и субпродуктами. По итогам 2024 года выручка составила 2,13 млрд руб., чистая прибыль — 2,46 млн руб.; уставный капитал — 36,23 млн руб. (по данным бухгалтерской отчётности и корпоративных карточек).
Торговый дом «Инжавинская птицефабрика» выступает официальным дистрибьютором АО «Приосколье» в регионе и работает на рынке более 19 лет, закрывая потребности сетевой и традиционной розницы, а также HoReCa и переработчиков.

Что это значит для рынка

  • Синхронизация управления и капитала. Формальный вход гендиректора в капитал — распространённая практика для торговых домов, повышающая управленческую связку и мотивацию топ-менеджмента. На уровне операционного дня это снижает риски «агентской проблемы» в закупках и дебиторке. (Вывод редакции на основании рыночной практики.)
  • Усиление переговорной позиции. Для ключевого партнёра — «Приосколья» — наличие доли у операционного руководителя снижает транзакционные издержки и повышает предсказуемость исполнения дистрибьюторских KPI.
  • Финансовая устойчивость: тонкая маржа, но оборот растёт. 2024 год показал рост оборота до ~2,1–2,13 млрд руб. при умеренной чистой прибыли. Для оптового звена с высокой долей закупочной себестоимости такая маржинальность типична; ключ к устойчивости — скорость оборачиваемости и дисциплина в дебиторке.

Риски и задачи на 2025–2026 годы

  1. Логистика и ценовые колебания. Волатильность закупочных цен и расходов на транспорт традиционно давит на маржу дистрибьюторов птицы; требует гибких договорных схем и дифференциации ассортимента (охлаждёнка/заморозка, субпродукты). (Отраслевой анализ редакции.)
  2. Георасширение продаж. С учётом присутствия в Тамбове и представителей в Пензенской и Рязанской областях дальнейшее наращивание охвата ЦФО может дать эффект масштаба.
  3. Контроль дебиторской нагрузки. На фоне роста оборота — приоритет стабилизации ДЗ и повышения доли предоплаты/эквайринга в сетях. (Отраслевой анализ редакции.)

Справка

  • ООО «Инжавинская птицефабрика» — ОГРН 1046835260890; деятельность: оптовая торговля мясом птицы и субпродуктами.
  • Ключевой партнёр: АО «Приосколье» (официальный дистрибьютор в регионе).
  • Финпоказатели-2024: выручка — 2,129–2,133 млрд руб.; чистая прибыль — ~2,46 млн руб.; УК — ~36,23 млн руб.