На мясоперерабатывающем заводе «Агро-Белогорье» в Белгородской области прошёл День информирования. В нём участвовали руководители и сотрудники цехов Мясного бизнеса «Русагро». Они обсудили итоги 2025 года и I квартала 2026 года. Кроме того, были рассмотрены социальные инициативы и меры по повышению комфорта рабочих мест.
Почему День информирования не просто отчёт
Живой диалог между управленцами и линейным персоналом стал регулярной практикой на предприятиях «Русагро». Вместе с тем встреча 8 мая 2026 года подтвердила: акционеры делают ставку на прямую коммуникацию без посредников. Сотрудники завода, в свою очередь, смогли задать вопросы о стратегии компании и услышать ответы из первых уст.
Производственные итоги 2025 года и I квартала 2026-го
Ключевые цифры, озвученные на встрече, опираются на консолидированную отчётность группы. Так, по итогам 2025 года выручка «Русагро» выросла на 16%, до 424 млрд рублей. Основной драйвер мясной сегмент. При этом он прибавил 71% за счёт интеграции активов «Агро-Белогорья» и роста загрузки мощностей в ЦФО и Приморье.
В I квартале 2026 года консолидированная выручка достигла 84,7 млрд рублей. Это на 3% выше уровня аналогичного периода 2025 года. Объём производства свинины в живом весе сохранился на отметке 141 тыс. тонн. Продажи свиноводческой продукции увеличились на 2% — до 112 тыс. тонн. При этом доля продукции с высокой добавленной стоимостью выросла с 57% до 65%. Такому росту способствовал запуск нового комплекса обвалки в ЦФО.
Роль завода «Агро-Белогорье»
Мясоперерабатывающий завод «Агро-Белогорье» один из ключевых активов группы в Белгородской области. Предприятие было зарегистрировано в 2008 году. При этом оно специализируется на выпуске охлаждённой свинины в потребительской упаковке. К тому же проектная мощность достигает 170 тыс. тонн готовой продукции в год. Ассортимент насчитывает более 200 наименований индустриальной и потребительской продукции. По итогам 2025 года чистая прибыль завода по РСБУ выросла в 2,1 раза, до 610,5 млн рублей, сообщает «Финмаркет».
Социальные инициативы: что изменилось для сотрудников
На Дне информирования отдельное внимание уделили нефинансовым результатам. Так, представители компании рассказали о реализованных социальных программах. Эти инициативы направлены на повышение комфорта рабочих мест, развитие корпоративной среды и укрепление командного духа.
Образовательные проекты
В частности, сотрудники Мясного бизнеса «Русагро» встретились со студентами факультета ветеринарной медицины Белгородского ГАУ имени В.Я. Горина. Будущим специалистам представили программы стажировок, молодёжные проекты и карьерные маршруты внутри компании.
Параллельно группа реализует проект «К маме/папе на работу». Более 20 детей сотрудников уже трудоустроились на предприятия холдинга. К 2028 году «Русагро» планирует открыть агротехнологические классы ещё в 19 школах регионов присутствия. Это позволит закрепить молодых специалистов на местах.
Безопасность и условия труда
В условиях приграничного положения Белгородской области компания реализует комплекс мер для защиты персонала. Например, международное агентство Global Banking & Finance сообщило, что «Русагро» обеспечила работников региона бронежилетами, касками и маскировочными сетями для сельхозтехники. Эти шаги стали прямым ответом на риски, с которыми столкнулись аграрии прифронтовой зоны.
Интеграция «Агро-Белогорья» и новые вызовы
«Русагро» получила полный контроль над ООО «ГК Агро-Белогорье» в ноябре 2024 года. В периметр сделки вошли 20 свинокомплексов, три комбикормовых завода, мясоперерабатывающее производство и земельный банк. По итогам консолидации группа заняла второе место по производству свинины в России с долей рынка 9,1%.
В мае 2025 года миноритарная доля «Агро-Белогорья» была передана в доверительное управление АО «Корпорация развитие». Эта структура принадлежит Белгородской области. При этом «Русагро» сохранила 100% долю и продолжила консолидировать финансовые результаты актива.
В апреле 2026 года компания сообщила о временной остановке трёх свинокомплексов в регионе. Причиной стал повышенный риск атак беспилотников и обстрелов. Выпадающие объёмы (6 тыс. тонн) полностью компенсировали за счёт повышения загрузки кластера в Приморском крае (+7 тыс. тонн). Таким образом, общий объём производства свинины не снизился.
Что дальше: вектор на развитие
На встрече обозначили приоритеты на ближайший период. В их числе: увеличение доли продукции с высокой добавленной стоимостью, модернизация перерабатывающих мощностей и расширение социального пакета. Открытый диалог между менеджментом и коллективом, таким образом, останется постоянным форматом работы.
Источники
- Официальный канал ГК «Русагро»: День информирования на МПЗ «Агро-Белогорье»
- РБК Черноземье: Три свинокомплекса «Русагро» в Белгородской области прекратили работу
- Коммерсантъ: «Русагро» закрыло три свинокомплекса в Белгородской области
- MeatIndustry.pro: Чистая прибыль Агро-Белогорье выросла в 2,1 раза
- Global Banking & Finance: Russian agriculture company equips Ukrainian border region workers with bulletproof vests
- Investing.com: Русагро отчиталось за 2025 год ростом выручки на 16%
