Устойчивое развитие Черкизово: ключевые итоги 2025 года

150
Устойчивое развитие Черкизово: ключевые итоги 2025 года — пчела на ромашке в пшеничном поле

Группа «Черкизово» представила отчет об устойчивом развитии за 2025 год. В документе компания раскрывает, как рост производства сочетается с заботой об экологии, сотрудниках и регионах присутствия. Устойчивое развитие Черкизово стало частью долгосрочной стратегии холдинга. При этом ключевые показатели демонстрируют положительную динамику по большинству направлений.

Качество и безопасность продукции

Качество и безопасность остаются приоритетом для Группы «Черкизово». Компания совершенствует технологии и контроль на всех этапах производства. Собственный Научно-испытательный центр провел за год более 450 тысяч тестов. В том числе специалисты центра выполняли исследования для других предприятий отрасли.

Цифровизация и эффективность производства

Цифровые решения помогают повышать эффективность производства. В 2025 году Группа направила 869 млн рублей на разработку и внедрение российских IT-систем. Ключевым проектом остается ERP-система «Мичурин». Она обеспечивает прослеживаемость продукции от зерна до партий мясных изделий. Кроме того, компания сокращает объем бумажной работы: доля электронного документооборота выросла с 32,2% до 50,4%.

  • 869 млн рублей инвестировано в российские IT-системы.
  • ERP-система «Мичурин» охватывает все звенья производственной цепочки.
  • Доля электронного документооборота достигла 50,4%.

Экологическая ответственность в рамках устойчивого развития

Обновление экологической инфраструктуры дополняется мерами по сокращению выбросов и отходов. В 2025 году затраты на охрану окружающей среды составили 1,12 млрд рублей. По сравнению с предыдущим годом Группа сократила выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 4,7%. Объем образованных отходов снизился на 5%.

Рациональное использование ресурсов, еще одно направление работы. Модернизация оборудования и оптимизация режимов его работы обеспечили экономический эффект от энергосбережения более 75 млн рублей.

Социальные инвестиции как часть устойчивого развития

Развитие производств сопровождается инвестициями в профессиональную подготовку команды. На обучение сотрудников Группа направила 120,7 млн рублей. В 34 функциональных школах более 2,8 тысяч работников совершенствуют навыки и осваивают новые профессии. Подготовку будущих специалистов компания начинает со школы: в 14 агроклассах в шести регионах обучались 280 школьников. Практики и стажировки прошли 550 студентов.

Вместе с развитием компетенций сотрудников Группа продолжила улучшать условия труда. Инвестиции в охрану труда и промышленную безопасность выросли на 18%, до 1,71 млрд рублей. Компания внедрила комплексные аудиты безопасности и усовершенствовала процедуры учета происшествий. Эти меры помогли снизить коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) с 1,07 до 0,84 за год.

На поддержку сотрудников и их семей в сложных ситуациях компания направила более 338 млн рублей. Среди новых инициатив программа «Учись на пять», предусматривающая денежное поощрение детей работников за успехи в учебе.

Поддержка регионов присутствия

В регионах присутствия Группа «Черкизово» поддерживает развитие социальной инфраструктуры. В 2025 году на поддержку социальных инициатив компания направила 243,5 млн рублей, на 76% больше, чем годом ранее. Около 40 млн рублей выделено на строительство 11 жилых домов для сотрудников Васильевской птицефабрики в Пензенской области. Совместно с проектом «Сменка» Группа продолжила программу по ремонту школьных столовых: в четвертом сезоне конкурса участвовали 1 525 школ, почти вдвое больше, чем годом ранее.

Благотворительный фонд «Черкизово»

Для дальнейшего развития социальных программ в сентябре 2025 года компания учредила Благотворительный фонд «Черкизово». Фонд стал единым оператором ключевых социальных и благотворительных проектов Группы. Он помогает расширять сотрудничество с некоммерческими организациями.

Политика устойчивого развития

На уровне всей компании единый подход к вопросам устойчивого развития закреплен в Политике. Совет директоров впервые утвердил документ в отчетном году. Политика распространяется на все предприятия Группы. Она распределяет ответственность за выполнение обязательств в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления между руководством, подразделениями и сотрудниками.

«Мы рассматриваем устойчивое развитие как часть стратегии Группы „Черкизово“ и учитываем его принципы не только в ежедневных операционных решениях, но и в рамках долгосрочного планирования. Для нас важно, чтобы рост компании сопровождался бережным использованием природных ресурсов и ответственным отношением к людям и окружающей среде. Отчет показывает, каких результатов мы добились за год и над чем предстоит работать дальше. Открытая публикация этой информации помогает нам вести диалог с сотрудниками, потребителями, партнерами и другими стейкхолдерами», — комментирует директор по коммуникациям Группы «Черкизово» Анастасия Михайлова.

О Группе «Черкизово»

Группа «Черкизово» занимает в России 1-е место на рынке куриного мяса, 2-е место на рынке мяса индейки, 6-е место на рынке свинины, 3-е место на рынке продуктов мясопереработки. Компания включает 15 птицеводческих комплексов, 20 свинокомплексов, 13 мясоперерабатывающих предприятий, 13 комбикормовых заводов, маслоэкстракционный завод и 369 тысяч га сельскохозяйственных земель. Консолидированная выручка по итогам 2025 года составила 288,7 млрд рублей. Среди брендов Группы: «Черкизово», «Петелинка», «Куриное царство», «Пава-Пава» и другие. Преимущество компании, вертикальная интеграция, объединяющая все звенья аграрной цепочки. Компания экспортирует продукцию в 25 стран.

Источники

Нет постов для отображения