Группа «ПРОДО» подвела предварительные итоги 2025 года. Компания зафиксировала двукратный рост экспорта мясной продукции в натуральном выражении. Такой результат стал следствием долгосрочной инвестиционной стратегии. Ключевыми факторами стали модернизация мощностей и внедрение международных стандартов качества.
Экспортный портфель холдинга сегодня охватывает шесть стран. Поставки идут в Казахстан, Киргизию, Армению, Азербайджан, Белоруссию и Китай. Ассортимент чётко делится на две группы. Около 40% объёма приходится на готовые мясные продукты под брендами «Клинский», «Омский Бекон» и «УМКК». В эту категорию входят колбасы, сосиски и сырокопчёные деликатесы в нарезке. Остальные 60% составляют поставки куриных субпродуктов.
Инвестиции в качество стали основой для экспортного рывка
Прямые поставки с собственных предприятий стали возможны благодаря многолетним вложениям. Компания модернизировала производственные линии и расширила мощности. Для специалистов отрасли важен тот факт, что все производства группы соответствуют принципам ХАССП. Кроме того, предприятия имеют сертификаты по стандартам ISO 22000 и ГОСТ Р ИСО 22000-2019.
Это не просто формальность, а реальное конкурентное преимущество. Соответствие стандартам открывает доступ к требовательным зарубежным рынкам. Оно также обеспечивает стабильность и надёжность поставок. Международные сертификаты подтверждают высокий уровень контроля на всех этапах производства.
Генеральный директор Группы «ПРОДО» Вадим Долгов отметил текущие позиции компании. «Сегодня наша мясная продукция представлена в крупнейших торговых сетях СНГ и Белоруссии. Производственные мощности позволяют нам ставить амбициозные цели», — заявил он. Ранее предприятия группы уже подтвердили соответствие нормам ISO и FSSC 22000.
География поставок и структура экспорта
В 2025 году компания существенно расширила географию сбыта. Поставки осуществляются в страны Евразийского экономического союза и Китай. В структуре экспорта выделяются два основных направления:
- Готовая мясная продукция (колбасы, деликатесы, нарезка) около 40%
- Куриные субпродукты около 60%
Брендированная продукция играет ключевую роль в экспортной стратегии. Под брендами «Клинский», «Омский Бекон» и «УМКК» поставляются продукты с высокой добавленной стоимостью. Это позволяет компании эффективно конкурировать на внешних рынках. При этом поставки субпродуктов обеспечивают стабильный объём и загрузку мощностей.
Развитие экспортного направления требует постоянного контроля качества. Все предприятия группы работают в рамках системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Это подтверждается регулярными аудитами и сертификацией.
Планы на 2026 год: новые рынки и рост поставок
Текущие успехи рассматриваются как промежуточный этап. Компания уже анонсировала планы по дальнейшему расширению географии. В ближайшее время «ПРОДО» намерена выйти на рынки Вьетнама, Монголии и Узбекистана.
Производственный потенциал позволяет нарастить экспортные поставки. По словам Вадима Долгова, в 2026 году рост может составить не менее трети. Для этого у компании есть все необходимые ресурсы. Модернизация предприятий продолжается, а система менеджмента качества постоянно совершенствуется.
Среди приоритетных направлений развития, увеличение доли продуктов глубокой переработки. Это соответствует глобальным трендам потребительского спроса. Кроме того, компания активно работает над расширением ассортимента для новых рынков.
Системные инвестиции как драйвер международной экспансии
История «ПРОДО», наглядный пример для всей отрасли. Системные вложения в качество и безопасность трансформируются в рыночные результаты. Экспансия на международной арене становится логичным следствием такой стратегии.
Опыт компании показывает важность комплексного подхода. Инвестиции в технологии, сертификацию и обучение персонала окупаются ростом экспорта. При этом ключевым условием остаётся безупречное соблюдение международных стандартов. Это позволяет выстраивать долгосрочные отношения с зарубежными партнёрами.
В 2026 году группа намерена укрепить позиции в уже освоенных странах. Параллельно будет идти работа по выходу на новые рынки Азии. Производственные мощности и система менеджмента качества позволяют решать эти задачи. Таким образом, стратегия «ПРОДО» демонстрирует устойчивую модель роста для мясной индустрии.
